Escala salarial 2013

| 12 March, 2013 | 0 Comentarios

En el mercado laboral argentino hay varios tA�rminos que sobresalen sobre otros, entre ellos paritarias, inflaciA?n, Impuesto a las Ganancias, MA�nimo No Imponible, escala salarial y todo en el caldo de cultivo de la desaceleraciA?n de la economA�a, a partir de lo cual las diferentes empresas dejaron de crear nuevos puestos de trabajo, en el peor de los casos, por ajustes internos optaron por dejar libre puestos vacantes muchos de ellos no estratA�gicos y algunos sA�.

 

 

 

En medio de un esenario econA?mico en el que se registra cierto descontento, en cuanto a lo laboral en algunas empresas ya que existe lo que se llama sobrecarga laboral, y en algunas empresas hasta llega a estar fuera del convenio. Pero tambiA�n afecta a la escala salarial a nivel interno y no solo por lo que se logre en las paritarias.

En 2012 se registrA? ya un enfriamiento de la economA�a, lo que a nivel empresarial el efecto y soluciA?n inmediata fue el de reducir y eliminar costos internos, en especial en las A?reas no clave para el negocio de la empresa si se accediera al modelo interno de alguna de ellas se verA�a que estas medidas modificA? hacia una mayor optimizaciA?n de sus estructuras, por lo que hoy son mA?s horizontales que meses atrA?s.

Entre las medidas adoptadas estuvieron la de eliminar jefaturas intermedias y subgerencias, en A?reas de soporte, dejando algunos puestos vacantes y pateraron para adelante la contrataciA?n de empleados, lo que significA? redistribuir tareas hasta en algunos casos sobrecargando a parte del personal al darles mayores responsabilidades si bien no significa un ascenso ni suba salarial dentro de la escala salarial de la empresa. Tal vez cuando las cosas estA�n mejor se logre compensar esas responsabilidades. AdemA?s de que los “mandos medios” no cobran extras.

No solo fueron los empleados de las escalas mA?s bajas tambiA�n les tocA? a profesionales y ejecutivos tomar mA?s responsabilidades y llevarse mA?s trabajo a casa o quedarse mA?s horas en la oficina y sin ver retribuciA?n alguna, lo que puede ser un buen ejemplo no buscado de que en tiempos malos todos deben arremangarse y hacer extras sin cobrar.

Un efecto no buscado tampoco, en la escala salarial es que tras eliminarse posiciones intermedias, aumentA? la actual brecha entre salarios de los llamados altos ejecutivos y los salarios de empleados mA?s inmediatos que les deben reportar a los ejecutivos modificando el organigrama. Un ejemplo son las empresas que reducen dotaciones, hace que los jefes y supervisores deban asumir doble o triple responsabilidades.

AdemA?s de lo que sucede en las paritarias con los sindicatos que obtienen mayores subas salariales respecto a los aumentos salariales que dan las empresas a empleados fuera de convenio, esto tambiA�n genera tensiones internas.

Aunque Usted No Lo Crea……………

Puede que alguiA�n no lo crea pero existen jefes y supervisores, que sufren del llamado “solapamiento salarial” visto en algunas industrias, en que los jefes y supervisores tienen un salario por debajo de sus subordinados, esto se deeb mA?s que nada a que muchos subordinados se benefician de mejores saalrios por las paritarias de ademA?s de los gremios, y a que ademA?s cobran horas extras. Puede que algunos no lo crean pero es creer o reventar………..

SegA?n los datos, un 63% de 121 empresas lA�deres que fueron encuestadas por la consultora de recursos humanos HuCap, respondiA? que existe solapamiento dentro de sus estructuras dentro y fuera de convenio en lo salarial. Lo que hace que tras cada paritaria aumente el malestar del personal fuera de convenio, por ejemplo los que no perciben aumentos selectivos, en el que el aumento es menor al aumento que recibe el personal categorizado, y corre de atrA?s como muchos a la inflaciA?n.

Una situaciA?n en comA?n que se viene dando es la decisiA?n de no cubrir las vacantes tras que se vaya un empleado por una renuncia voluntaria o un despido se da en multinacionales, y en empresas nacionales y empresas medianas de diversos sectores, ya seA�alan que habrA? un bajo nivel de cobertura de vacantes.

AdemA?s de que 1 cada 3 empleados que renuncia se trata de puestos de especialistas y encima desde hace aA�os hay puestos en los que faltan especialistas por consiguiente se les da mA?s horas a los que quedan. Mientras que 1 de cada 4 personas no ha concurrido a las fiestas de fin de aA�o de la empresa.

Ya se avanzA? en que para el primer semestre de 2013 como de escenario difA�cil en el mercado laboral a nivel salarial y de contrataciA?n, habrA? mayor sobrecarga laboral mA?s horas extras y crecerA? el desempleo mA?s que el empleo.

En cuanto a lo salarial, las empresas en 2013 segA?n encuestas de las principales consultoras del mercado laboral en cuanto al salario responde que se registrarA? ajustes medios de entre el 24% y 25%.

Imagen: http://www.rrhhblog.com

Tags: , , ,

Categoría: Escala Salarial 2013

Deja un comentario


Logo FinancialRed